【输送线】消除生产线现场的混乱,避免浪费
消除生产线现场的混乱,避免浪费
规定生产班主成员的作业秩序和操作规范,规范各种物料、工具摆放,并对机器设备经行合理的布局,消除生产现场的混乱,一边浪费。
1、作业操作的标准化
制定个岗位操作指导书和规程,实现作业标准化,有利于规范作业现场秩序,消除混乱,避免浪费。
实现作业现场工作的标准化,需要制定各岗位操作规范或者知道书,其中具体内容包括:
第一,岗位所有的操作,就是具体应该做些什么事情
第二,没想操作的操作方法和程序,应该怎么干就按照流程干
第三,岗位所有操作的时间安排,没想操作具体什么时间干
第四,岗位执行考核的细则,就是没想操作应该如何的做的程度。
2、物料、工具的摆放规范化
对物料、工具的摆放进行规范化,也可以减少物料搬运、工具试用动作的浪费,避免生产现场的混乱。实现物料、工具的摆放规范化应该做好以下更年工作
第一,制定物料、工具的摆放标准,规范摆放秩序
第二,要求作业人员严格要求按照标准试用物料和工具,试用后,亿元央放回
第三,合理规范化物料、工具的摆放位置,是作业人员操作方便。
第四,对于乱摆放、乱放行为,顶一个想要的处罚措施
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