流水线的优化
流水线的节拍确定以后,要根据节拍来调节工艺过程,使各道工序的时间与流水线的节拍相等或整数倍比例关系,这个工作称为工序同期化。工序同期化是组织流水线的必要条件,也是提高设备负荷和劳动生产率、缩短生产周期的重要方法。
进行工序同期化的措施有:
(1)提高设备的生产效率。可以通过改装设备、改变设备型号、同时加工几个制件来提高生产效率。
(2)改进工艺设备。采用快速安装卡具、模具减少装夹零件的辅助时间。
(3)改进工作地布置与操作方法减少辅助作业时间。
(4)提高工人的工作熟练程度和效率。
(5)详细地进行工序的合并与分解。首先将工序分成几部分,然后根据节拍重新组合工序,以达到同期化的主要方法。
流水线的经济效果指标主要有:产品质量增加额及增长率、劳动生产率及增长速度、流动资金占用量的节约额、产品成本降低额及降低率、追加投资回收期、年度综合节约额等。除了上述数量指标外,还要考虑一些不可定量的指标,如劳动条件、环境保护的改善等。