【流水线】流水线生产的经济效果及组织流水生产的条件
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流水线】1、流水生产的经济效果。流水生产是一种先进的生产组织形式,在经济效果上与非流水生产想必,只有下列几方面的优越性:
a.有较高的劳动生产率,因为
装配流水线上每个工作地只承担1~2道工序,工作地专业化程度高,工人熟练程度能迅速提高,由于流水线上机械化程度高,大都采用专用的设备和工具,零件装卸、运输、加工使用机械进行的比重大,可以减少加工时间和辅助工作时间,由于严格按照节拍进行生产,因此完成定额就有了保证。
b.提高了生产面积的利用率。由于流水生产避免了工序间停放,可以不设中间仓库,采用连续运输装置,可以减少运输车辆行驶的通道,使设备排列紧凑。所有这些都有利于提高生产面积出利用率。
C.缩短了生产周期,加速了流动资金的周转。由于把对象专业化的生产单位和平行移动方式紧密地结合,使生产达到高度的连续性、比例性和均衡性,缩短了生产周期,提高了劳动生产率,从而加速了流动资金的周转,减少了流动资金占用量。
d.减少了在制品数量,降低了产品成本。由于滚筒流水线上工序之间衔接紧密,减少了等待加工的在制品,由于单位产品劳动量的减少,使单位产品分摊的固定费用减少了,从而降低了产品的成本。
e.改善了劳动条件,保证和提高了产品质量。由于上机械化程度高,采用高效率专用机床、专用工卡量具,不仅极大地减轻了工人的劳动强度,改善了劳动条件,而且有利于在加工中保证产品质量,在运输过程中减少和避免了零件的磕碰,也有助于提高产品质量,减少废,次品损失。
综上所述,组织
滚筒流水线生产能极大地提高企业的经济效益。
2、组织流水生产的条件。组织流水生产虽然能取得高效益,但并非所有产品都可组织流水生产,通常必须具备以下各条件:
a.要有足够大的产量,足以保证工作地正常负荷。因为流水线是和专业化、标准化密切联系在一起的一种先进的生产组织形式。同种零件(或产品)的生产规模,是决定能否采用的重要条件。
b.产品结构和工艺过程相对稳定,产品的设计能够达到“结构的工艺性”。所谓结构的工艺性,是指产品和零件的结构能使在流水线上有可能采用最有效和最经济的工艺程序,产品中零部件在结构方面通用化、标准化程度要高,在工艺方面有可能采用典型工艺。
c.组成生产过程的各道工序能够分解与合并,以满足工序间的同期化(同步化)要求。